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2009年11月16日【社長ブログ】

●時間の使い方

　先週末の土曜日に、経営計画発表会を行いました。
企業である以上、利益の追求と業績アップを目標とすることは、
当然のことです。
　
目標を達成すると、社員個人個人の生活の向上、そして自己投資に
繋がりますし、会社も同様に先のための投資を考えることができます。
　
　日々の業務が忙しいことは判っているけど、今年の発表会は
少しダラけてた感があったので、私は少し厳しく接しました。
ものづくり企業が外的要因によって、軒並み厳しい経営状態に
追い込まれている中、弊社はまだマシなほうだったと言えます。
だからといって、気楽に接していられるほど、余裕があるわけでは
ありません。
　
　日々の業務が忙しくても、次の時代を考えるのなら、コントロール
しなければならないことがあります。
　
　　それは、『時間管理』
　
　仕事をしてると、時間に追われることがしばしばあります。
仕事というのは、無いようでいくらでも湧いてくるものです。
特にお客様のご要望ということになりますと、急を要しますし
その上で重要度の高い仕事ということになります。
しかし、こればっかりに忙殺されてしまうと、時間管理ができて
いるとは言えません。
我々には、急ぎではないけど、時間を割かなければならない
仕事だってあるのです。例えば、自己研鑽のために勉強するとか
今すぐに売れるかわからなくても、次の時代のための製品の
企画を考えるとかが、そういう時間です。日々の仕事を効率的に
したいけど、変えなくても問題にはならないような、改善待ちの
状態にあるものも、急ぎではないけど重要度は高いものです。
　
　こういう、急ぎではないけど重要度は高いという仕事は、
コツコツと日々の時間をコントロールしながらやっていかないと、
急ぎで重要度が高い仕事に埋もれて、ついつい忘れがちです。
新しい期は、こういう時間を皆が割いていってくれるかどうかが
大きな課題になると思っております。

投稿者: ホワイトマックス | 日時: 2009年11月16日 15:04 | トラックバック (0)

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