ホワイトマックスブログ

上海ギフトショーに出ました

2010-08-09T06:36:38Z

　大変ご無沙汰してしまいました。
今年から中小企業家同友会の委員を、複数受け持つことになり、
相当に忙しくさせてもらっております。
タイムマネジメントを上手くやって、課題になっていることを
カタチにしていくこと。これが今のテーマといったところでしょうか。
　
　さて、前回の書き込みに上海ギフトショーのことを書きましたが、
8月5～8日、うだるような暑さの上海で開催され、無事閉幕しました。
弊社にとっては、初の海外展示会の出展になります。
これから先、どうなるのか楽しみですが、まずは展示会が無事に完了
したことを喜びたいと思います。これから、中国に住む方々が
どのようなカタチでエンバランス技術の応用すれば、興味を持って
もらえるのかの分析などを経て、できるだけ早い時期で、なんらかの
成果が上がることを期待しております。
　
　今回のギフトショーは、現地で日本語を勉強する中国人学生４名に
手伝ってもらったのですが、とても能動的に動いてくれました。
あれだけ経済発展著しい中国であっても、外資系などの企業への
就職は、狭き門なのだそうで学生のうちからできる経験は、
どんどんやっていかなければ、評価に響くらしいです。
今回の展示会で弊社ブースの運営に参加したことが、彼・彼女らの
これからの人生に、どう影響するのかはわかりません。
ただ、あの前向きの姿勢を維持して、更なる成長を期待したい。
そういう思いが沸いてきます。
　
　もちろん、そんな若手予備軍がたくさん居てる中国に
我々日本人も負けないように頑張っていきたいものです。

上海ギフトショーに出展します

2010-05-31T13:14:12Z

　前回のブログからしばらくが経ちましたが、一度日本から飛び出してみる
のはやってみたかったので、今年8月に開催される上海ギフトショーに
出展することに決めました。開催まであまり時間が無いので、相当急いで
やらなければならないのですが、万博のこの時期がタイミングだと思い
決意に至りました。
　
　出展内容としては、主に「エンバランス」に関する商品群を中心にする予定。
弊社スローガンである、「未来からありがとう」の想いが詰まったシリーズが
中国で通じるか。やるからには当然、成果を上げれるように頑張ります！

世界を感じ取れニッポン

2010-04-23T07:29:19Z

　今年になってから、中小企業家同友会に顔を出すようになった。
約６年間の幽霊会員期間を経ての、再デビューみたいなもんだ。
大きな組織なので、各都道府県単位の同友会があり、普段の例会は
更に地域の支部に分かれて行われている。今は年度初めなので、
各種の総会が行われている時期になるが、昨日は大阪同友会として
大きな総会があった。
　
　総会の基調講演で、兵庫県立大学の佐竹先生のお話を伺った。
そこでは「変化」というキーワードが提示された。最近はこういう
時代なので、「変化」とか「激動」とか「激変」とか、聞き飽きる
くらいの話かもしれないが、とにかくそういう話だった。
　
　輸出立国と言われている日本だが、その依存度は２割以下となっており、
諸外国に比べて、圧倒的に内需立国である。それなのに輸出型企業が
目だっているのは何故かというと、利益が輸出型企業に集まっている
からだろう。日本の消費のパイは、もう相当にオナカ一杯になっていて、
企業のほとんどは、シェアの奪い合い、つまり日本企業同士で
お互いが価格競争をして、利益の削り合いをしているようなものだ。
　
　そこで「変化」ということだ。根本的な日本の不況の原因は何かと
いうと、「内需を喚起」することではなく、「外需を喚起」することでは
なかろうかということだ。日本国内販売中心のホワイトマックスが
何を言い出すのかと言われそうだけど、世界に目を向けるということを
時々考えているのだ。「変化」というのは、そのあたりに道しるべが
あるんじゃなかろうか？
　
　久しぶりなのに、ちょっと評論くさいことを書きました。スミマセン。
ダイエットの調子は、リバウンドもなく今のところ平行線。スタートからは
約４キロのマイナスとなっております。これからピッチ上げます（笑）

中国の景気

2010-03-12T03:08:09Z

　一昨日まで、５日間中国出張に行ってきた。
上海では、万博開幕まで２ヶ月を切り、町全体を急ピッチで
変化させていこうという動きが、至るところで目に付く。
これから開幕、いや開幕を超えてからしばらくは、
相変わらずの、ギリギリでの突貫工事が展開されるであろう。
バブルの問題が指摘されているが、街を見る限り、日本の
ような不景気感は、一切感じられない。人口が多いだけに
ピークまでの動きが、鈍足なのだろう。それだけに好景気時期が
長くなるような気がする。良いか悪いかは別にして。
　
　それにしても、今回強く感じたことは、この好景気の中で
あっても、もう次の時代を見据えた動きをしてる者が居ると
いうことだ。ポストバブル体制は、単純に世界の工場と
言われるだけでは、生き残っていけない。ものづくりだけでなく
そこに付加する物流サービスなども含めた、総合的な
提案が求められることになるだろう。それについていけるかが、
大きな課題になる。逆に、これがうまくいくと、この好景気は、
まだしばらく続く、ということになると思っている。　
さてさて、どうなることやら。しばらく目が離せない中国だ。
　
　ちなみに、あちらでの暴飲暴食がたたり、一度は５キロ以上
落とした体重が、再び３キロアップしてしまった...。
帰国して、食事制限を再びスタートさせる。ダイエットはそういう状況。

ダイエット

2010-02-27T13:28:37Z

　久しぶりにダイエット。
ボチボチやばいなぁ?と思っておりましたが、
２月１４日に人生最大体重に達してしまい、
これ以上増えると、服が入らないどころではないと
思い立ち、スタートしました。
　
　只今、マイナス３?４キロあたりを行ったり来たり。
もともと体育会系でやってきたガチガチ系の体なので
人には、あんまり重そうに見られない。
しかし体重計に乗ると、数字は真実をモロに語る。
　
　友人から「秋に六甲山縦走をしないか？」と言われ、
夏山くらいだけど、山歩きを真剣にやった時期がある
自分としては、「六甲山ごとき、やってやる」という
思いがある。しかし５０ｋｍ以上の距離を、朝スタートの
夜にはゴールするというのは、軽くクリアということは
難しいと思う。「行きましょう！」と言ったからには
リタイアするのは格好は悪い。
　
　まだだいぶ先のことではあるけど、今のうちから絞り込み、
秋には気力、体力、体型共に充実させて望みたいと思う。
　
　負けず嫌いってヤツがうずく　ということです、ハイ。
目標、マイナス１７ｋｇ！！！

まだまだいくらでも、やれることはある

2010-02-20T04:10:50Z

　先日、ウチの部長が出張してきて、大手の食品メーカーの
ユニフォームや帽子の導入を決めてきた。こういう時勢では
あるけど、まだまだユーザーサイドには、たくさんの改善機会が
あると思う。食品メーカー様が、安心で安全な食べ物を、お客様に
提供したいと考えている限り、我々が提供できるものは、
いくらでもあるのだと考えている。
　
　本当のお客様は、食品メーカー様の次のお客様である、
　　実際に食べる人々である限り、僕らの使命に終わりはない。
　
　コストを落とすだけではない。良いことを適切に導入していく
お手伝いを、コツコツとやることを心がけるのである。
　

「まぁいいか」の削減

2010-02-20T03:20:50Z

　昨日、ある異業種交流の例会に行ってきた。
会員企業である、米穀店を経営する社長の話を聞いた。
今や、お米は「産地と銘柄のブランド」で勝負しているが、
こちらの社長は、それだけでウマと言えるのかと奮起し、
とにかく味にこだわることを追いかけ、ブレンド米で勝負
しているのが特徴。
　
藤井米穀店
http://www.cosmokawaraban.net/fujiibeikoku/
　
　毎日３種類×３回、合計９種類のブレンドを試すこと４０年。
これまでに１３万回以上のブレンドレシピの研究を重ねてきた
ことにより、どんなお客様にでもカスタマイズできるという。
　
　印象に残る一言は、「『まぁいいか』という気持ちを捨て、
やれることは、『今すぐ』すべてやる」ということ。
これは、何か一歩抜け出すためには、必ず必要なことだ。
プロの仕事師は、普通のことをやっていてはダメだ。
誰もがやらないことを、実現させることでしか、新しい価値は
生まれてこない。それを、愚直なまでに追いかける姿勢に、
お客様は、感銘を受けるのだ。
　
　ところで、ウチも米を売っています。奈良県安堵町の農家さんに
作ってもらっている無農薬有機栽培のヒノヒカリです。
年間で玄米５ｋｇの袋が３?４００袋程度の限定品なので、
大々的にやれないのが残念ですが、陰ながらのファンの方々に、
大変喜んで頂いてます。ブレンドではないけど、これもこだわり。
食卓に少しの贅沢を♪オンラインでもご注文できますから、
よろしければ、是非ご賞味下さい！
※尚、白米は玄米を精米するので１袋4.4kg程度になります。
　
エンバランスオンラインショップ
契約栽培　無農薬有機栽培米の販売ページ　
　

歴史モノを見るときの目

2010-02-18T06:47:04Z

　昨日、歴史家の加来耕三（かくこうぞう）さんの講演が聞ける
機会があったので、出かけてきた。なるほどなぁ?と感心する
話しが多かったけど、「う?ん」と考えることもあった。
　
　歴史上の人物で人気トップ３は、平成元年から変わってない
のだそうだ。1位信長　2位竜馬　3位諸葛孔明の順だとか。
3位の諸葛孔明は、三国志であまりに有名ですが、信長以外の
戦国の英雄を退けて、人気が高いのは、海外の人物なのに
すごいなぁという感じ。
　
　歴史上で人気のある人物に、特徴があるのは、謎めいた
人物が多いということ。これは、小説やドラマなどの影響で、
そうなったのかもしれない。つまり、過去に日本人気質に合う
ように、ねじ曲げられた史実として残っているかもしれない
ということ。この辺りは、本当はなんだったのかいう、事実を
見定める目が必要だと話されていた。
　
　最後に、歴史家から見た目で、今に対するコメントがあった。
１．過去の情報には、ねじ曲げられたものが多々ある。
　　常識との対比を考え、事実を掴むことを心がけること
２．右手の法則、左手の原理
　　例えニュース報道でも「話半分」。その反対側とか裏側も読もう
３．立ち止まって考えることが大事
　　簡単に情報に動かされるのは、操られていることに近い
　　事実は何か、何故なのかという掘り下げ、数値による把握を。
　　「三つ子の魂百まで」とはよく言ったもので、大人でもある話。
　　なんでもかんでも、簡単に情報を単純に信じないように。
　
　歴史家は、常識を大事にされるとおっしゃってたが、
常識の大事な面を、改めて学んだ次第。

若手の台頭を願う

2010-02-04T02:36:59Z

　先日、安全衛生営業部の係長３名と面談した。
今年には入社後４年から７年を迎えるメンバー。
これからも続くであろう厳しい時代で、現場のリーダー
シップを期待している。
　
　僕らのように、多種多様な商品を取り扱っていると、
商談の場では、商売人としてある程度の常識を、
頭に詰め込んだ後は、状況判断力を養って、ケースバイ
ケースの対応力が必要になる。
　
　君達に、あらかじめ教えておくことは、
もう何もない。
これからは、答えは君達自身で考え、
アドバイスが欲しければ、君達から求め
なければならない。
　
　長く会社の歴史を刻んでいく上で、重要なポイントに
存在する彼等。マニュアル的な仕事をするだけでは、
成果は上がってこない。
ケースバイケースの状況判断力が求められる。
　
　頼むぞ！登ってきてくれ！

「まんだら」の話し

2010-01-27T10:33:50Z

　今日は、弊社に出資いただいてる大阪中小企業投資育成の
年輪会という集まりがあり、そこで　ひろ　さちや　さんの講演を
聞いてきた。宗教評論家で、仏教のことを平易な言葉で教えて
頂いた。
　
　今の時代はおかしいとか、今の時代が狂ってるとか、
いろいろ言うけど、いつの時代もおかしいことはいくらでもあり、
狂ったところだって、いくらでもあったという。
どんな時代であっても、どんな環境に囲まれても、思い通りに
なるかどうかは、考え方次第らしい。
　
　「分別がある」というのは、一般的には褒め言葉だが、仏教では
褒められたものではない。無分別とも言うべきことを推奨する。
何かの価値観と比べる、相対的に比べるといったことは、
絶対的な今の眼の前の現象を、否定的に見ること
になるから、結果的に苦しむことになるからだという。
今の眼の前のことを、全て受け入れて、宝物にしてしまえば、
いいのだという。
　
　子どものテストの点数が今まで３０点だったものが、６０点に
なれば、せっかく今までの２倍の点数になったのに、平均点が
７０点と知ると「たいしたことない」と否定し、今度は１００点
取れば「他に何人１００点取ったの？」と聞いて、否定する
準備をする。仏教では、その事実だけを受け止めて、
済んだことは、全て宝物だと受け止めるべきだとしている。
　
　京都にある竜安寺にある「つくばい」には、有名な文字が
刻まれている。「我唯知足（われただ足るを知る）」
今が充分に足りていることを知る、今この状況に満足しろ
という言葉だが、否定しても過去は変わらない。
過去を変えることができるとしたら、未来を信じて動いて
そこで何かを得たときだけだ。その達成感を得るためにも
「今が宝」と考えることは、優れた考え方だと思う。
　
　苦しいことに巻き込まれることや、苦悩に満ちた人生を
推奨するのではない。ただ、今眼の前にある状況を
受け入れて、その中で楽しみを見出す方法を考えよう
ということである。仕事の上でも大事。
僕だって、愚痴れというなら、ナンボでもあるけど、
できるだけ言わない。。。　「今に感謝」なのである。
その中での進歩を目指すのだ。
　

2009年ものづくり優良企業賞受賞式

2010-01-26T04:08:54Z

みなさんこんにちは。営業企画室の本田です。

本日、「2009年ものづくり優良企業賞」の受賞式に出席してきました。

橋下知事にお会いできると思ったのですが、

残念ながらお会いできませんでした。

弊社は『未来からありがとう』を企業方針に掲げ、

未来においてありがとうと言われるようなことを

やっていこうと日々活動を行っております。

今後も、この活動を続けるとともに、

頂戴した賞に恥ずかしくないようなものづくりを

行っていきます。

皆様のご指導、ご鞭撻を何卒よろしくお願い致します。

大阪ものづくり優良企業賞授賞式

2010-01-26T01:31:32Z

　今、天満橋の会場で開催されてる授賞式に来てます。
残念ながら、橋下徹知事は欠席なので副知事の代読と
なっておりますが、しめやかに執り行われております。
名に恥じない仕事をこれからもやっていきたいと、
気が引き締まる思いです。

有馬温泉

2010-01-25T07:07:24Z

　先週の末に、兵庫県の有馬温泉に行ってきた。
年が近く、異業種で互いに経営的立場にいる、有志の勉強仲間で
定期的に集まりをしており、その新年会も兼ねての有馬行き。
実は僕、有馬温泉へは生まれて初めての訪問だった。
なんだか、すぐ近くにあるのに、そんなに楽しいものかと
侮っていたのだけど、行ってみたら「いやぁ?こんな近くに
いいところがあるんだなぁ?」と、正直感心した。
もっとＰＲして、人を呼び寄せたらいいのになぁ?と思った。
　
　外湯も充実で、日帰りでも結構楽しめそうです。
温泉街らしい風情のお店の並びもあって、結構造り込まれてます。
是非是非。
　
＜有馬温泉観光協会サイト＞
http://www.arima-onsen.com/

あいさつとか朝礼とか

2010-01-21T17:46:44Z

　最近ホワイトマックスでは、あいさつとか朝礼とか、
儀礼的なことを再度見直して、そのレベルを上げたいと
思っている。
　
　もともと外から見ていただいた方々のご評価が悪い
わけではない。むしろ褒められることが多い。
それは世間一般との相対的評価を頂いてるのだろう。
なのに、なんで今さらやるのかと言うと、二つの理由がある。
　
　１つめは、進化しつづけたいからだ。
昨日より今日、今日より明日、ほんの少しずつでも進化する
クセをつけたいから。今まで週の初めだけ行っていた
本社の全体朝礼だけど、これを先週の初めから、
始業時に毎日やり始めた。長時間やるものではない。
長くても３分程度のもの。短い時間だけど、集中して
最高のあいさつを目指している。
　２つめは、最高の仕事をいつでもできるクセを
皆に身につけてもらいたいからだ。僕らは、いつも
最高レベルの仕事をしなければならない。
それが、お客様と私たちの良好な関係を維持、または発展
していただく本質だから。以前からの考え方や
慣例的なものが、これから先にも通用する保証などない。
「ベストを尽くす」という言葉通り、これを真剣にやる。
　
　年が明けて正月気分はとっくに抜け、例年になく忙しい
日々を送っています。このあいさつと朝礼の結果を、
楽しみに！
　　

本年もよろしくお願いします

2010-01-13T07:11:54Z

　遅くなりましたが、新しい年を迎えました。
旧年中はお世話になりました。本年も変わらぬお付き合いを
賜りますよう、お願い申し上げます。
　
　さて、今年は例年と違って、なにやら「忙しい」年明けです。
何が例年と違うのだろうか。１月は、年に一番お客様からの
ご注文やご要望が少なくなる時期だ。これは今年も例年通り。
違うのは、やりたいことや、やらねばならぬことが明確になり、
自分達が動いているから「忙しい」と感じているのだろう。
　
　世間ではJALの問題が騒がしいけど、これもまた厳しい時代の
象徴的な問題だと思う。今までならなんとか持ちこたえられた
けど、このままでは生き残ってゆけないという視点で、行動に
移していくのが今年なのだろう。JALの問題は、その代表格
なのかもしれない。
　
　私たちもまた、世間の動きに影響を受けながら、事業をさせて
頂いている。今年は「庚寅（かのえとら）」。
「金剋木（金が木に打ち勝つ）」という年らしい。
木は「根」が象徴的だ。それを金属の「斧」や「鋸」で傷つけたり
切り落とす年だという。長い年月をかけて根を張ったものを、
切り落とす年。「古いものから新しいものへの変化」の年なの
だろう。私たちもよい方向に変化することを、目指していきたい。
頭で考えるだけでなく、早めに行動に移し、今の時代にマッチ
した会社になりたいと思う。